CV Щукина Вероника аккаунт-менеджер

22 | SAILA

24 | Celtway

25 | AURA x CAPITAL

25 | Net Cars

25-26 | Seotica

- Проведение маркетингового исследования..
- Формирование и реализация стратегии развития SaaS‑проекта, определение долгосрочных целей и направлений развития.
- Создание бизнес‑плана и презентаций для представления проекта перед инвесторами (online и offline).
- Формирование команды и организация её работы.
- Планирование бюджета.
- Контроль реализации IT‑проекта.
- Взаимодействие с государственными органами и партнёрами.
- Разработка маркетинговой стратегии.

- Провела маркетинговое исследование для подтверждения теории и определения основного функционала для MVP‑продукта. Исследование включало проведение CustDev‑ и BizDev‑интервью с целью выявления болей, понимания того, какие решения в настоящее время используются для закрытия этих проблем, и выяснения, за какие из них целевая аудитория уже платит
- Собрала команду под реализацию проекта.
- Привлекла 1,5 млн руб. инвестиций.
- Написали 15 000 строк кода.

2018 | Bestani

2021 | Bestani

2022 | Saila

2024 | Celtway

- подобрала команду мечты из меня, конструктора лекал, швеи, фотографа, моделей;
- контроль остатков и закупка материалов;
- поиск поставщиков в РФ и Турции;
- организация совместных закупок;
- организовала профессиональные съёмки в студии и на природе на лошади;
- создала сайт на HTML 2 раза (первый на 40% не поддерживал русификацию);
- запустила магазин на Ozon;

- Рыночная аналитика и конкурентный мониторинг;
- Внутренняя аналитика;
- Организация системного присутствия компании в онлайн-пространстве (самостоятельно или с привлечением подрядчиков);
- контроль остатков и закупка материалов;
- поиск поставщиков в РФ и Турции;
- организация совместных закупок.

- смоделировала детальный логистический маршрут для выхода на рынок Германии. Не был осуществлён из-за наступления пандемии.
_____________________________________
- получила клиентские базы конкурентов и сделала по ним рассылку и массовый просмотр контента;
- сделала ремастер сайта;
- создала дизайн упаковки, соответствующий экологичной миссии бренда;
- запустила ряд акций для стимулирования повторных продаж;

- взаимодействие с заказчиками РФ и ЕС;
- составление маршрута путешествия;
- подбор яхты под запрос и её бронирование;
- взаимодействие с чартерными компаниями, владельцами яхт (РФ и ЕС);
- подбор команды (капитан и хостес);
- оформление документов приёмки судна, сдачи судна и др.
- организация "доставки" клиента из точки А в точку старта путешествия (авиабилеты и трансферы).

- Провела маркетинговое исследование для подтверждения теории и определения основного функционала для MVP продукта. Исследование также включало в себя CustDev и BisDev интервью с целью определить боли, выяснить какие решения сейчас "закрывают" проблемы и за какие из них целевая аудитория платит.
- Собрала команду разработчиков.
- Привлекла инвестиции.

- Стратегическое планирование и управление.
- Проведение маркетингового исследования методом CustDev‑интервью
- Оптимизация userflow совместно с командой IT‑разработки.
- Формирование гипотез, основанных на маркетинговых исследованиях.
- Управление командой, в состав которой входят BD‑ и SMM‑менеджеры.
- Заключение ключевых партнёрств и организация совместных кампаний.
- Анализ эффективности маркетинговых инструментов.

- Провела маркетинговое исследование в формате 110 CustDev‑интервью с активными пользователями из РФ и ЕС.
- Сменила фокус в позиционировании бренда на основании полученной обратной связи по результатам CustDev‑интервью.
- Составила ТЗ для IT‑команды по созданию интуитивно понятного дизайна, плавно ведущего к покупке.
- Создала воронку, в рамках которой компания зарабатывает на каждом входящем пользователе за счёт собственных инструментов или инструментов стратегических партнёров.
- +25 000 целевых пользователей за 0$ за счёт поддержки партнёров в СНГ, Китае и Европе.
- +200$ ежедневно — после CustDevов добавили новый продукт (для прогрева).
- +5 тыс. пользователей — после внесения изменений в онбординг (UI).

- Исследование рынка и анализ конкурентов.
- Привлечение новых кадров в команду (контекстолог, дизайнер).
- Создание маркетинговой стратегии и её реализация.
- Планирование бюджета.
- Запуск рекламных кампаний в VK и TG.
- В2В-рассылки.
- А/B-тестирование гипотез, таргетов, креативов и посадочных страниц.
- Работа с аналитикой: сбор, анализ и интерпретация данных.
- Подготовка детальных отчётов по эффективности кампаний.

- Собрала команду: контекстологи, дизайнер, команда по SEO-продвижению.
- Создала, презентовала и реализовала стратегию выхода на регионы.
- Провела тестирование гипотезы — таргет и ретаргет в VK на 1 регион (B2B и B2C).
- Спарсила базу юрлиц по ОКВЭДам (7 тыс.+ контактов).
- Сделала рассылку офферов от имени редактора СМИ потенциальным В2В-клиентам. Де-юре — получение данных для исследования авторынка в регионе; де-факто — сбор информации об объёмах продаж, логистике и чеках, чтобы затем сделать более выгодный оффер от имени компании NetCars.
- Реализовала внешнюю рекламную кампанию при сотрудничестве с сетью ресторанов в Москве.
- +253 заявки с квиза, СРА = 1798 руб. (Яндекс.Директ).

- Сбор и формализация требований заказчика: определение целей проекта, сроков, бюджета и ожидаемых результатов.
- Участие в построении плана реализации SEO-стратегии и брендштормах.
- Взаимодействие с клиентами в рабочих чатах и фасилитация онлайн-встреч.
- Координация работы команды через Bitrix24 и Google Sheets.
-Формирование ТЗ и постановка задач команде по инициативе клиента.
- Мониторинг выполнения задач.
- Проведение верхнеуровневой SEO-аналитики в Topvisor и Яндекс.Метрике.
- Анализ конверсионности сайтов через Webvisor и тепловые карты
- Оценка и анализ результатов продвижения.
- Ведение еженедельной и ежемесячной отчётности по данным Topvisor и Яндекс.Метрики.
- Контроль своевременной оплаты (договоров, допсоглашений, счетов и актов).

- Вела 10 проектов.
- Курировала 3 ребрендинга (консультация с юристом, выявление ошибок, обсуждение с клиентом, постановка задач в формате ТЗ для команды, контроль внедрения на сайты) после вступления закона 168-ФЗ.
- Удержала 3 проекта при риске отказа от сотрудничества.
- Привлекла стратегического партнёра и вела коммуникацию по совместным проектам.
- Создала PR-стратегию, включая инфоповоды для вирусного маркетинга.
- Создала и презентовала маркетинговвую стратегию и PR-кампанию для выхода бренда на СПб и ЛО при нахождении компании в ТОП-2 производителей по Мск и МО.

- Проводила UX/UI-анализ сайтов для повышения их конверсионности, давала рекомендации в формате документа.
- Привлекла 1 нового клиента.

22 | Saila

25 | Celtway

25 | AURA

25 | NetCars

25-26 | Seotica

- Проведение маркетингового исследования..
- Формирование и реализация стратегии развития SaaS‑проекта, определение долгосрочных целей и направлений развития.
- Создание бизнес‑плана и презентаций для представления проекта перед инвесторами (online и offline).
- Формирование команды и организация её работы.
- Планирование бюджета.
- Контроль реализации IT‑проекта.
- Взаимодействие с государственными органами и партнёрами.
- Разработка маркетинговой стратегии.

- Провела маркетинговое исследование для подтверждения теории и определения основного функционала для MVP‑продукта. Исследование включало проведение CustDev‑ и BizDev‑интервью с целью выявления болей, понимания того, какие решения в настоящее время используются для закрытия этих проблем, и выяснения, за какие из них целевая аудитория уже платит
- Собрала команду под реализацию проекта.
- Привлекла 1,5 млн руб. инвестиций.
- Написали 15 000 строк кода.

- Стратегическое планирование и управление.
- Проведение маркетингового исследования методом CustDev‑интервью
- Оптимизация userflow совместно с командой IT‑разработки.
- Формирование гипотез, основанных на маркетинговых исследованиях.
- Управление командой, в состав которой входят BD‑ и SMM‑менеджеры.
- Заключение ключевых партнёрств и организация совместных кампаний.
- Анализ эффективности маркетинговых инструментов.

- Провела маркетинговое исследование в формате 110 CustDev‑интервью с активными пользователями из РФ и ЕС.
- Сменила фокус в позиционировании бренда на основании полученной обратной связи по результатам CustDev‑интервью.
- Составила ТЗ для IT‑команды по созданию интуитивно понятного дизайна, плавно ведущего к покупке.
- Создала воронку, в рамках которой компания зарабатывает на каждом входящем пользователе за счёт собственных инструментов или инструментов стратегических партнёров.
- +25 000 целевых пользователей за 0$ за счёт поддержки партнёров в СНГ, Китае и Европе.
- +200$ ежедневно — после CustDevов добавили новый продукт (для прогрева).
- +5 тыс. пользователей — после внесения изменений в онбординг (UI).

- Сбор и формализация требований заказчика: определение целей проекта, сроков, бюджета и ожидаемых результатов.
- Участие в построении плана реализации SEO-стратегии и брендштормах.
- Взаимодействие с клиентами в рабочих чатах и фасилитация онлайн-встреч.
- Координация работы команды через Bitrix24 и Google Sheets.
- Формирование ТЗ и постановка задач команде по инициативе клиента.
- Мониторинг выполнения задач.
- Проведение верхнеуровневой SEO-аналитики в Topvisor и Яндекс.Метрике.
- Анализ конверсионности сайтов через Webvisor и тепловые карты
- Оценка и анализ результатов продвижения.
- Ведение еженедельной и ежемесячной отчётности по данным Topvisor и Яндекс.Метрики.
- Контроль своевременной оплаты (договоров, допсоглашений, счетов и актов).

- Вела 10 проектов.
- Курировала 3 ребрендинга (консультация с юристом, выявление ошибок, обсуждение с клиентом, постановка задач в формате ТЗ для команды, контроль внедрения на сайты) после вступления закона 168-ФЗ.
- Удержала 3 проекта при риске отказа от сотрудничества.
- Привлекла стратегического партнёра и вела коммуникацию по совместным проектам.
- Создала PR-стратегию, включая инфоповоды для вирусного маркетинга.
- Создала и презентовала маркетинговвую стратегию и PR-кампанию для выхода бренда на СПб и ЛО при нахождении компании в ТОП-2 производителей по Мск и МО.

- Проводила UX/UI-анализ сайтов для повышения их конверсионности, давала рекомендации в формате документа.
- Привлекла 1 нового клиента.

- Сбор и формализация требований заказчика: определение целей проекта, сроков, бюджета и ожидаемых результатов.
- Участие в построении плана реализации SEO-стратегии и брендштормах.
- Взаимодействие с клиентами в рабочих чатах и фасилитация онлайн-встреч.
- Координация работы команды через Bitrix24 и Google Sheets.
-Формирование ТЗ и постановка задач команде по инициативе клиента.
- Мониторинг выполнения задач.
- Проведение верхнеуровневой SEO-аналитики в Topvisor и Яндекс.Метрике.
- Анализ конверсионности сайтов через Webvisor и тепловые карты
- Оценка и анализ результатов продвижения.
- Ведение еженедельной и ежемесячной отчётности по данным Topvisor и Яндекс.Метрики.
- Контроль своевременной оплаты (договоров, допсоглашений, счетов и актов).

- Ведение 10 проектов.
-Курирование 3 ребрендингов (консультация с юристом, выявление ошибок, обсуждение с клиентом, постановка задач в формате ТЗ для команды, контроль внедрения на сайты) после вступления закона 168-ФЗ.
- Удержание 3 проектов при риске отказа от сотрудничества.
- Привлечение стратегического партнёра и ведение коммуникации по совместным проектам.
- Создание PR-стратегии, включая инфоповоды для вирусного маркетинга.
- Создание и презентация маркетинговой стратегии и PR-кампании для выхода бренда на СПб и ЛО при нахождении компании в ТОП-2 производителей по Мск и МО.

- UX/UI анализ сайтов для повышения их конверсионности.
- Привлечение 1 нового клиента.

Щукина Вероника

Щукина Вероника

Опыт

Опыт

Турагентство "Московское бюро туризма" (SAILA)

Обязанности

Обязанности

Результат в механике и цифрах

SaaS система

Обязанности

Результат в механике и цифрах

ИП Щукина | Bestani

Обязанности | всё в одном

Результат в механике

Результат в цифрах

ИП Щукина | Bestani

Обязанности | всё в одном

Результат в механике

Турагентство "Московское бюро туризма" (SAILA)

Обязанности

Результат в механике

Результат в цифрах

SaaS система | не по профилю

Результат в цифрах

AURA x CAPITAL ｜ игра в ТМА

Обязанности

Результат в механике и цифрах

Импортёр авто из Кореи и Китая ООО "Нэт Карс"

Обязанности

Результат в механике и цифрах

SEOTICA / SEOJazz

Студия SEO маркетинга полного цикла

Обязанности

Результат в механике и цифрах

Турагентство "Московское бюро туризма" (SAILA)

Обязанности

Обязанности

Результат в механике и цифрах

SaaS система

Обязанности

Результат в механике и цифрах

AURA x CAPITAL ｜ игра в ТМА

Обязанности

Результат в механике и цифрах

Импортёр авто из Кореи и Китая ООО "Нэт Карс"

Обязанности

Результат в механике и цифрах

SEOTICA / SEOJazz

Студия SEO маркетинга полного цикла

Обязанности

Результат в механике и цифрах

ОБРАЗОВАНИЕ